前锋厨卫市场集中化 线下营销网络建设 400-666-1443

　　具体到国内。中国是在改革开放以来特别是加入WTO以后，逐步引入了产品召回的制度。到最近的进展是，国家质检总局在2016年1月1日正式实施了《缺陷消费品召回管理办法》，其中包括9类家用电子电器产品，范围涵盖了家电行业各细分领域。   　　厨卫市场集中化 线下营销网络建设   　　正值房地产“去库存化”之际，厨卫行业出现回暖趋势，市场进一步集中。HEA从奥维云网数据中发现，2015年线下厨房电器和热水器前五名品牌的市场份额分别为72.0%和67.6%，相较去年分别增长3.3个百分点和1.8个百分点。前锋正值转型高端智能厨电的重要时期，此时布局线下市场的建设尤为重要。   　　公司线下渠道主要采取区域总代理制,去年公司对销售区域重新进行了划分, 划分方式变得更合理,经销商的管理更加精细化。目前公司最大的经销商是成都一能燃具有限公司,近两年其销售额以及在公司销售额中的占比有所下滑,公司对单一代理商的依赖度正在逐步降低。线上渠道的净利率水平高于传统渠道,占比的提升拉动盈利能力改善。   　　前锋领跑高端市场 铸造满意“百年老店”【成都前锋售后】   　　在国内厨房电器市场，前锋以不上市、不并购、不打价格战的“三不策略”而备受关注。恪守准则的背后，前锋从没有想让自己跑得太快，但求一步一个脚印。   　　要保证使命不偏不倚地执行，就需要一以贯之的文化。前锋为自己选择了中西合璧式的企业文化。早在2008年，前锋开始在公司内尝试推行中国的儒家文化，并将“仁、义”思想与西方制度管理思维相结合。这一结合对前锋企业管理带来全新改变，而且后续前锋的经营表现也给予茅忠群很大的信心。   　　另外，一些大企业生产的空气能热水器，不仅在质量上有过硬的保证，还做到了让空气能热水器在体积上在外形上，有了更人性化和时尚感的设计，在美观与实用上做出了有机结合。像空气能热水器，就有精品分体机和高端一体机等各种型号供消费者选择。